Khoá đào tạo Kỹ năng quản lý sự thay đổi

GIÁ TRỊ CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình cung cấp các kiến thức và kỹ năng

Xác định các phản ứng đối với sự thay đổi và tác động của các phản ứng này
Thấu hiểu được nguyên nhân mọi người lại phản kháng khi có sự thay đổi
Phát triển chiến lược để vượt qua sự chống đối và nhận được sự tham gia, hưởng ứng của nhân viên
Thiết lập kế hoạch thực hiện sự thay đổi
Truyền đạt và dẫn dắt sự thay đổi
Truyền cảm hứng cho các bên liên quan và lôi kéo được các đồng minh đấu tranh để dẫn dắt sự thay đổi

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Các mô hình thay đổi
Quá trình xác định các thay đổi tiềm năng
Sáu giai đoạn chấp nhận sự thay đổi
Làm thế nào để thay đổi nhận thức và xây dựng khung thay đổi
Làm thế nào để quản lý những người chống lại sự thay đổi
Chiến lược quản lý sự thay đổi trong tương lai
Các cách thu hút sự tham gia của các bên liên quan để thúc đẩy và truyền đạt sự thay đổi trong tổ chức

THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM VÀ CHI PHÍ

Thời gian: 26/05/2018 [8h30-16h30]

Địa điểm: 64-66 Mạc Đĩnh Chi, P. Đakao, Q.1, TPHCM

Phí tham dự: 1.260.000đ/ học viên

Học phí đã bao gồm thuế VAT 5%, tài liệu và chứng chỉ

GIẢNG VIÊN

Tiến sĩ BÙI QUANG VĨNH

Tốt nghiệp tiến sỹ ở University of South Australia (UniSA).

Ông Vĩnh tốt nghiệp MBA ở CFVG năm 2001. Các lãnh vực ông Vĩnh giảng dạy là quản trị rủi ro, KSNB và phát triển các kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm và kỹ năng làm việc hiệu quả cũng là những chuyên đề được ông Vĩnh đào tạo cho nhiều Công ty.