QUẢN LÝ CƠ SỞ - HƯỚNG DẪN TÌM NGUỒN CUNG ỨNG CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG THỎA THUẬN HỢP ĐỒNG TIÊU CHUẨN ISO 41012:2017 DÀNH CHO BỆNH VIỆN

GIÁ TRỊ CHƯƠNG TRÌNH

Cung cấp kiến thức và thực hành kỹ năng về tìm nguồn cung ứng chiến lược và xây dựng các thoả thuận hợp đồng với nhà cung ứng.
Là những thực hành tốt nhất trên thế giới được đúc kết trong tiêu chuẩn ISO 41012:2017 do Tổ chức Quốc tế về Tiêu chuẩn hoá (ISO) ban hành.
Dành cho mọi tổ chức công tư đều có thể tham khảo và áp dụng.
Các giá trị cho học viên:

Hiểu lý do, lợi ích thuê ngoài chiến lược, từ đó biết cách tham mưu cho tổ chức, ban lãnh đạo về chính sách và chiến lược thuê ngoài.
Nắm vững quá trình, các bước cần thực hiện khi sử dụng nhà cung cấp thuê ngoài.
Hiểu và tuân thủ các bước trong qui trình mua dịch vụ bên ngoài nhằm đảm bảo chất lượng và giảm thiểu rủi ro.
Tự tin hơn trong xây dựng các thoả thuận với nhà cung cấp dịch vụ thuê ngoài.
Biết đo lường hiệu suất dịch vụ của nhà cung ứng.
Phát triển kỹ năng đàm phán, thương lượng …

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Sự phát triển và nội dung của tiêu chuẩn ISO 41012

Phần 2: Thuê ngoài chiến lược

- Các tiêu chí ảnh hướng đến thuê ngoài chiến lược (strategic sourcing)
- Phân tích nhu cầu của tổ chức
- Quá trình thuê ngoài chiến lược
- Các kỹ thuật trong quá trình thuê ngoài chiến lược (xây dựng KPI, xác định mức độ chất lượng dịch vụ, quản trị, báo cáo, lưu trữ,…)

Phần 3: Phát triển thoả thuận hợp đồng

- Quá trình, các bước giai đoạn chuẩn bị hợp đồng
- Cấu trúc các loại thoả thuận điển hình
- Sự phát triển nội dung các thoả thuận
- Làm rõ các khái niệm sử dụng trong thoả thuận hợp đồng
- Các kỹ thuật trong quá trình chuẩn bị hợp đồng (Chuyển hoá nhu cầu của tổ chức thành yêu cầu kỹ thuật của nhà cung cấp, Phân tích rủi ro, Mức độ dịch vụ, Giá cả, Phương thức thanh toán, Giao hàng, …)

Phần 4: Hướng dẫn thực hành

- Các bài tập thực hành được xen kẽ cùng nội dung đào tạo phần 2, 3
- Cung cấp các ví dụ, biểu mẫu tham khảo và áp dụng cho tổ chức

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Ban lãnh đạo, quản lý các cấp về: An toàn, Môi trường, Nhân sự, Vật tư – Thiết bị, Kế hoạch, Mua hàng, Ban ISO, Quản lý chất lượng, Quản trị rủi ro và Truyền thông thương hiệu.

THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM VÀ CHI PHÍ

Thời gian: Ngày 04/07/2019 [08:30 – 16:30]

Địa điểm: Khách sạn Lotus Central, TP.HCM (dự kiến)

Phí đầu tư: 3.000.000đ/ học viên

Học phí đã bao gồm teabreak, tài liệu, ăn trưa, chứng chỉ đào tạo và thuế VAT 5%.
Đăng ký trước ngày 26/06/2019 hoặc nhóm 03 người trở lên, phí đầu tư còn 2.500.000/học viên.
Đóng học phí bằng chuyển khoản hoặc tiền mặt.